Il futuro del telelavoro nel B2B
A partire dalla crisi del Covid, il mondo intero ha dovuto adattare il proprio modo di lavorare e ogni azienda ha sviluppato un’organizzazione diversa per gestire i propri dipendenti, soprattutto attraverso il telelavoro. Qual è il futuro di questo nuovo metodo di lavoro nel B2B?
Cos’è il telelavoro nel B2B?
B2B o B-to-B, abbreviazione utilizzata per Business to business, definisce un rapporto commerciale tra due aziende.
Quando il mondo si è trovato ad affrontare la crisi sanitaria causata dal Covid, le aziende hanno avuto l’opportunità di offrire ai propri dipendenti la possibilità di lavorare a distanza, da casa, sia per tutelarli che per mantenere il posto di lavoro.
Da allora, questo metodo di lavoro è diventato una norma in alcune aziende che hanno accelerato la digitalizzazione dei loro scambi commerciali.
Quali sono i vantaggi del telelavoro?
Il telelavoro implica una diversa gestione e gestione delle risorse umane, nonché una buona comunicazione tra i dipendenti e i loro dirigenti. Lavorare da remoto o da casa presenta numerosi vantaggi, sia per i dipendenti che per i capi.
Per i dipendenti
Il telelavoro consente una migliore organizzazione del tempo, sia personale che professionale, poiché offre una grande flessibilità in termini di orari. D’accordo con il manager, il dipendente può svolgere il proprio lavoro con orari flessibili, purché la sua produttività rimanga buona.
Il telelavoro permette di godere di una migliore qualità di vita, evitando stress e perdite di tempo negli spostamenti, gestendo gli spostamenti durante i giorni di sciopero, ad esempio, o trovando soluzioni quando un figlio è malato.
Per i datori di lavoro
È stato dimostrato in numerosi studi che un dipendente felice al lavoro sarà più produttivo e avrà un’organizzazione più fluida. Se il telelavoro consente di avere un team solido, con dipendenti che gestiscono meglio il tempo e un maggiore coinvolgimento, anche il datore di lavoro ne trarrà beneficio.
Il vantaggio del telelavoro risiede anche nel fatto che lo stesso datore di lavoro può assumere dipendenti in diversi paesi e quindi espandere il proprio portafoglio di clienti professionali a livello internazionale.
Un altro vantaggio, e non meno importante, è la riduzione delle spese fisse. In effetti, non è necessario che un datore di lavoro mantenga uno spazio di lavoro con un ufficio per ciascun dipendente se la maggioranza lavora in telelavoro.
Quali sono gli svantaggi del telelavoro?
Innanzitutto è necessario che un datore di lavoro metta a disposizione dei propri collaboratori gli strumenti necessari per il lavoro a distanza. Ciò può rappresentare un costo iniziale e l’implementazione di soluzioni per garantire la sicurezza informatica e la protezione dei dati scambiati con clienti professionali.
Un altro aspetto da considerare è l’importanza di mantenere una buona comunicazione e una buona gestione con il team. In questo modo alcuni collaboratori potrebbero sentirsi isolati con questo metodo di lavoro ed avere la sensazione di non essere al proprio posto per la mancanza di scambi professionali con il proprio responsabile.
Conclusione
Come avrai capito, tutti possono trovare soddisfazione nel telelavoro. È importante però stabilire fin dall’inizio una linea di condotta adeguata e mantenere i rapporti con l’ambiente professionale affinché l’esperienza rimanga positiva nel lungo periodo.
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